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Table of Contents

 

List of figures and tables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           xv

About the author . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          xviii

Foreword. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          xx

Ramesh Thakur

Preface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         xxvi

Acknowledgements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          xxxiii

List of abbreviations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          xxxv

1 Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            1

Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     1

Questions of perspective. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      5

Organization of the book. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     8

2 Reform of the General Assembly. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .               13

The growing need for voting reform. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       15

A realistic basis for weighted voting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       21

A weighted voting system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     22

A legislative concomitant of the proposed system of

weighted voting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   26

Benefits of a change to weighted voting. . . . . . . . . . . . . . . . . . .      27

Adapting to future changes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     31

3 A World Parliamentary Assembly. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .              36

Stage one: An advisory body with MWPs chosen by national

governments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   38

Transitional arrangements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    45

Stage two: A popularly elected WPA with increasing

legislative competence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    49

Stage three: Institutionalizing worldwide electoral fields and

the one-person-one-vote principle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     58

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    59

4 Reform of the Security Council. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .               64

Declining representativeness of the present system. . . . . . . . . .      65

Additional shortcomings of the present system and of

leading reform proposals. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    71

Universal weighted regional representation. . . . . . . . . . . . . . . .      73

Eliminating the veto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    89

Summary and conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     90

5 From ECOSOC to ESEC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                    94

How ECOSOC functions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       95

Representativeness of ECOSOC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         98

A proposed new structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    101

The role of regional caucuses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     105

Summary and conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    106

6 A credible human rights system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             110

The UN record to date. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     112

A strengthened Human Rights Council . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        117

Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   124

7 A strengthened judicial system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            129

The record to date . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    130

Recommendations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    143

Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   146

8 Coordination of UN specialized agencies and special UN

commissions and funds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .              149

The expansion of global agencies and funds. . . . . . . . . . . . . . . .      150

Rationalization and coordination agencies. . . . . . . . . . . . . . . . .      153

Devising appropriate weighting formulae. . . . . . . . . . . . . . . . . .      158

Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    161

9 Enhancing human resources. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             164

A review of past practices and reforms. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      166

Suggested reforms. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   170

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    176

10 Engaging civil society: NGOs and other non-state actors. . . . .              179

Non-governmental organizations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     180

Voices for all. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    187

The private commercial sector. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      193

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    197

11 The problem of funding. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           201

Budgetary practices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    202

Alternative sources of funding. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      214

A proposed new system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     216

Summary and conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     221

12 Peacekeeping, peacebuilding and disarmament. . . . . . . . . . . . .           225

The pacific settlement of disputes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     226

Peacekeeping and peacebuilding: The record to date. . . . . . . .        228

Attempts at reform of the existing system. . . . . . . . . . . . . . . . .      235

A standing UN Peace Corps. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       243

A UN Administrative Reserve Corps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         252

A UN Administrative Academy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        254

Arms control and disarmament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     256

Terrorism. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   260

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    263

13 Towards a sustainable planet and an expanded common

      heritage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    272

Economic and environmental sustainability: The record to

date. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  274

The global commons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    278

Recommendations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    287

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    292

14 A new global governance architecture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         296

A new architecture for global governance . . . . . . . . . . . . . . . . .      298

A plural executive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    310

Linkages from global to regional and lower levels . . . . . . . . . .       313

Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   316

15 Getting there. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        319

Improving the domestic climate for change. . . . . . . . . . . . . . . .       320

Global education and the promotion of a cosmopolitan

ethos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  323

Establishing effective civil society networks. . . . . . . . . . . . . . . .      327

Effecting catalytic changes in the UN system. . . . . . . . . . . . . . .      329

Forging strategic alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    330

Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    334

 Appendix 1 Selected data for UN members. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           338

 Appendix 2 Composition of proposed Security Council regions. . .             346

 Index. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   350


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